Llevá la IA a tu empresa, sin humo y con criterio operativo.
La mayoría de las empresas ya probó ChatGPT o Claude, pero pocas lograron que la IA se vuelva parte real de cómo trabaja el equipo. Ese salto no lo da la herramienta: lo da el criterio de dónde aplicarla, cómo integrarla a los procesos que ya existen y quién forma a la gente para usarla bien.
Tres servicios, un mismo objetivo: que la inversión rinda.
01Diagnóstico de IA aplicada
El punto de partida de todo. Relevamos juntos los procesos de tu empresa (operaciones, comercial, contenido, administración, lo que aplique a tu rubro) y te entrego un mapa concreto de dónde la IA aporta valor, priorizado por impacto y esfuerzo. Salís sabiendo qué conviene automatizar primero, qué herramientas tienen sentido para tu caso y qué no vale la pena todavía. El valor del diagnóstico se acredita si después avanzamos con la implementación.
02Capacitaciones a medida
Formación práctica para tu equipo, armada sobre sus casos reales: los mails que responden, los reportes que arman, los briefs que escriben. Nada de teoría genérica sacada de un curso. El objetivo es que cada persona salga usando IA en su trabajo del día siguiente, con criterio propio para evaluar resultados y sin depender de recetas de memoria. El formato se adapta: sesiones grupales por área, intensivos o acompañamiento continuo.
03Implementación y acompañamiento
Diseño e integro flujos, skills y automatizaciones dentro de cómo ya trabaja tu equipo: sistemas de prompts que estandarizan la calidad de los outputs, agentes para tareas repetitivas, criterios de evaluación y selección de herramientas por caso de uso para optimizar el costo de las suscripciones. Con seguimiento, para que lo implementado no quede juntando polvo al mes.
Tu equipo deja de arrancar de cero.
Mails, respuestas a clientes, propuestas: la IA arma el primer borrador en segundos y tu equipo solo revisa y ajusta. No reemplaza a nadie, le saca de encima la parte tediosa para que llegue antes a lo importante.
Quiero esto en mi equipoTus planillas, convertidas en decisiones.
La mayoría de los equipos tiene la información, pero enterrada en planillas que nadie mira. Parte de lo que hago es transformar esos datos sueltos en tableros claros que se actualizan solos, para que la lectura del negocio deje de depender de que alguien arme el reporte a mano.
Quiero ordenar mis datosLas tareas que se repiten, hechas solas.
En el diagnóstico detectamos esos procesos que alguien rehace todas las semanas a mano. Los que se pueden automatizar, los automatizamos: el trabajo repetitivo pasa a resolverse solo y tu equipo recupera esas horas para lo que de verdad necesita cabeza.
Ver qué puedo automatizarUn proceso simple, de la charla al resultado.
Sin compromisos largos de entrada: cada etapa te deja algo de valor por sí sola, y vos decidís si seguimos a la siguiente.
Empezar por la charla inicial01Charla inicial
Me contás tu rubro, el tamaño del equipo y qué te está haciendo ruido. Sin costo y sin compromiso.
02Diagnóstico
Relevamiento de procesos y entrega del mapa de oportunidades priorizado por impacto.
03Propuesta a medida
Con el diagnóstico en la mano, te propongo el plan: capacitación, implementación o ambas, con alcance y valores claros.
04Ejecución y seguimiento
Formamos al equipo, integramos los flujos y medimos que lo implementado se use y rinda.
Criterio técnico, criterio de negocio.
→Vengo de adentro de los procesos
Empecé como desarrolladora, trabajé como analista técnico funcional en entornos bancarios regulados y como project manager, y lideré la adopción integral de IA en una agencia real. Sé cómo se ve un proceso por dentro y qué se rompe cuando le metés tecnología sin criterio.
→Independencia total
No tengo acuerdos con plataformas ni vendo herramientas. Lo que recomiendo es lo que creo que le sirve a tu negocio, con sus pros y sus contras. Si algo gratis te alcanza, te lo digo.
→Enseño lo que aplico
Uso IA todos los días en negocios reales: procesos internos, clientes y contenido. Lo que le llevo a tu equipo no salió de un curso: salió de implementarlo y equivocarme antes, en serio.
Enseño a tu equipo cuándo usar IA, y cuándo no.
El error más caro no es usar mal una herramienta: es usarla donde no corresponde. Parte de la capacitación es que cada persona sepa distinguir qué tarea conviene delegar y cuál necesita criterio humano. Ahí está la diferencia entre un equipo que usa IA y uno que la usa bien.
Formar a mi equipoLo que las empresas me preguntan antes de arrancar.
¿Necesitamos tener herramientas pagas?
No para empezar. Trabajamos con lo que el equipo ya tiene y, si en algún punto una herramienta paga vale la pena para tu caso, te lo digo con números y fundamentos antes de que gastes.
¿Sirve para nuestro rubro?
El diagnóstico existe justamente para eso: no aplico recetas genéricas, relevo TUS procesos y el plan sale de ahí. He trabajado con equipos de marketing, operaciones y áreas técnicas, y el método se adapta al rubro.
¿Qué tamaño de empresa atendés?
De equipos chicos a áreas enteras. El formato cambia (no el criterio): sesiones más personalizadas para equipos reducidos, capacitaciones por área para estructuras más grandes.
¿Es presencial o virtual?
El trabajo es 100% virtual, así que da igual dónde esté tu equipo. Si tu empresa está en Buenos Aires y preferís algo presencial, lo conversamos.
Empecemos por tu diagnóstico.
Escribime con tu rubro y el tamaño de tu equipo, y coordinamos la charla inicial sin costo.
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